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01

L'IA devrait augmenter les employes, pas seulement les remplacer.

Un bon systeme IA agrandit la surface du bon jugement. S'il retire seulement les humains de la boucle, il retire souvent la partie qui comprenait le travail.

02

Les systemes utiles battent les demos impressionnantes.

L'energie demo est bon marche. Le difficile est la plomberie discrete : permissions, contexte, modes d'echec, boucles de feedback et workflow ennuyeux du troisieme jour.

03

L'ingenierie du contexte compte plus que les astuces de prompt.

Le meilleur prompt ne compense pas une connaissance manquante, des limites floues, des donnees cassees ou un processus que personne n'a pris la peine de decrire.

04

La gouvernance sans adoption est du theatre.

Les politiques ne sont utiles que lorsqu'elles modifient la maniere dont le travail se fait. Sinon elles deviennent un dossier cite apres que la chose risquee a deja eu lieu.

05

Les agents sont des workflows avec jugement, pas de la poudre magique.

Un agent est une boucle avec outils, memoire, contraintes et chemins d'escalade. La magie consiste a decider ce qui doit etre automatise et ce qui doit rester visible.

06

Livrer petit, apprendre vite, composer.

Un petit systeme fonctionnel dit la verite plus vite qu'un deck imaginaire de 40 slides. Construisez la plus petite chose utile, puis laissez la realite ameliorer le plan.